Projekt Management & Prozesse
Die Basis unseres Erfolges
Als Entwicklungspartner für bereits am Markt etablierte OEMs und Newcomer in der Automobilindustrie blicken wir bei Magna auf eine lange Tradition erfolgreich umgesetzter Gesamtfahrzeugprojekte zurück.
Ein starkes Projektmanagement bildet die Grundlage für jedes Vorhaben, beginnend mit der Planung, Überwachung und Steuerung bis hin zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts. Besonderes Augenmerk legen wir auf kurze Entwicklungszeiten und strenge Kostenkontrolle unter Einhaltung höchster Qualitätsstandards.
Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung, in Kombination mit modernsten Entwicklungsprozessen, setzen wir alles daran, unsere Kunden von der Konzeptentwicklung bis zur positiven und schnellen Markteinführung zu begleiten.
- Hauptschnittstelle zum Kunden
- Projektkoordination
- Zeiteinteilung und Planung
- Meilensteinverfolgung hinsichtlich Kosten, Qualität, Ressourcen, …
- Berichterstattung Intern und Extern
Projektmanagement
Neben unseren Engineeringstärken sind unsere effizienten Entwicklungsprozesse im Engineering Center Steyr eines unserer wichtigsten Assets.
Da wir ein breites Spektrum an Engineeringdienstleistungen von ganz spezifischen Entwicklungsschritten bis hin zu kompletten System- und Fahrzeugentwicklungen anbieten, unterstützt ein maßgeschneiderter State-of-the-Art-Workflow unsere erfolgreiche Projektumsetzung. Oberstes Ziel unseres Vorgehens ist neben der Erfüllung der Kundenanforderungen eine klare und transparente Projektabwicklung.
Effiziente Prozesse zum Erreichen Ihrer Meilensteine
- Prototyp- / Demonstrator
- Spezial Fahrzeugprojekte
- Projekte zur Systemintegration
- Engineering- und Prüfdienstleistungen
Prozesse
