プロジェクト マネージメントと プロセス
成功のための 基礎
既に世界で広く活動している自動車メーカーや、これから自動車業界へ新たに参入する企業の開発パートナーとして、Magna は完成車両に関する開発プロジェクトを数多く成功させてきました。
確固としたプロジェクトマネージメントは、プロジェクトの計画、監視、管理から始まり、プロジェクトの成功に至るまで、すべてのプロジェクトの基礎となります。 最高の品質基準を維持しながら、開発期間の短縮と厳格なコスト管理に特に注意を払っています。
私たちの豊富な経験に基づいて、最新の開発プロセスと組み合わせることで、コンセプト開発から迅速な市場投入まで、お客様に寄り添うことが重要です。
- 顧客との主なコンタクト
- プロジェクトコーディネート
- タイミングと計画
- コスト、品質、リソースなどに関するマイルストーンのトラッキング
- 社内・社外への報告
プロジェクト
マネジメント
エンジニアリング センター シュタイヤでの開発業務にとって、大きな強みは効率的な開発プロセスです。
それぞれの開発要求に特化したシステムや完成車両までの開発ステップにおいて、幅広いエンジニアリングサービスを提供しているため、カスタマイズされた最先端のワークフローがプロジェクトの成功を支えています。 私たちのアプローチの主な目的は、顧客の要件を満たすことに加えて、明確で透明性のある実行プロセスでプロジェクトを成功に導く事です。
マイルストーン
を達成するため
の効率的な
プロセス
- プロトタイプ/デモンストレーター
- 特殊車両プロジェクト
- システムインテグレーションプロジェクト
- エンジニアリングおよびテストサービス
プロセス
