项目管理和流程​​​​​​​​​​​​​​

坚实的基础

我们不仅是众多知名整车厂的开发合作伙伴，也是行业内新兴企业的合作伙伴。回顾过往，我们有着深厚的整车项目经验。

从项目规划、监管和控制到项目交付环节，强大的项目管理是每个项目成功的基石。在保持高质量，高标准的同时，我们还注重开发时效和严格的成本控制。

基于我们丰富的经验，结合最现代化的开发流程，一路陪伴客户从概念开发到积极快速的市场投放对我们来说非常重要。

  • 用户主界面
  • 项目协调
  • 时间和规划
  • 有关成本，质量，资源等节点跟进
  • 内部报告和对外报告

项目管理

Imagepicture–You can see two people who are brainstorming and writing down the findings on a blackboard.

除了我们的工程专长之外，斯太尔工程中心的另一关键优势是我们高效的开发流程。

我们提供广泛的工程服务，从细节化的开发步骤到完整的系统和车辆开发，量身定制最先进的工作流程是我们项目成功的关键之一。满足客户需求的同时，我们以目标为导向，清晰透明地执行项目流程。

 

 

 

高效的开发流程

  • 样车试制/展示
  • 特种车辆项目
  • 系统集成项目
  • 工程和测试服务

流程

Imagepicture – You can see a laptop with a person creating a process.